Бизнес как конвейер: переход от интуитивного управления к управлению через метрики
17 июня в 19:00

ВЕКТОР АБВ & Международный институт коуч-менеджмента

Спикеры: Антон Аруев, Галина Стороженко

Перестаньте управлять «по ощущениям».

Узнайте, где именно ваш бизнес теряет деньги.

Занять месть на вебинаре

Программа вебинара
ВЕКТОР АБВ & Международный институт коуч-менеджмента

Почему «сотрудники заняты»,

но прибыль не растёт

Разберем, почему каждый отдел это производство с конечным продуктом. Как только вы это принимаете, управление бизнесом меняется полностью.

Потоковые KPI: три метрики, которые показывают реальную картину

Скорость, объём, качество: как считать эффективность любого отдела по этим трём параметрам.

Выгода для собственника:

деньги и управляемость

Как перевести постоянные расходы в прозрачные инвестиции. Управленческий дашборд вместо интуитивного менеджмента, что это и как выглядит

на практике..

Практика: создадим карту «производственных цехов» вашего бизнеса

Разберем на практике то, что актуально именно для вас: HR и подбор, маркетинг и продажи, бухгалтерия, закупки, склад.

Мини-диагностика: насколько ваш бизнес зависит от первого лица?

Короткий тест поможет оценить, насколько компания способна работать и развиваться без постоянного участия собственника или ключевого руководителя.

Разбор кейсов и ответы на ваший вопросы онлайн

Разбираем реальные ситуации участников, даём рекомендации по вашим задачам и отвечаем на вопросы в прямом эфире.

Иду на вебинар

Вебинар для вас, если...

Вы принимаете решения по ощущениям, а не по конкретным показателям
Продажи непредсказуемы: сколько придёт денег в этом месяце загадка
Непонятно, какой отдел работает хорошо, а какой тянет бизнес вниз
KPI есть, но они не отражают реальной картины и не мотивируют сотрудников
Хотите выйти из операционки, но не знаете, кому и что можно доверить
Не знаете, насколько рентабелен каждый конкретный отдел
При оптимизации штата не знаете, кого можно уволить без последствий

Занять место на вебинаре

Кто проводит вебинар

Антон Аруев

Эксперт по операционной эффективности

300+ реализованных кайдзенов.
Чемпион проекта по бережливому производству (чёрный пояс).
Дипломированный специалист ТРИЗ.
Строит системы KPI и операционного управления в производственных и сервисных компаниях.
Галина Стороженко

Бизнес-коуч, сертифицированный мастер по стандартам Международной федерации коучинга

MCC ICF (мастер сертифицированный по стандартам Международной федерации коучинга, признанный в 154 странах мира)
23 года опыта в опыт в сфере коучинга
Предприниматель, собственник бизнесов в сфере HR-консалтинга и обучения коучингу
Автор 3-х бестселлеров о лидерстве, мышлении и личной эффективности

Бонусы для участников вебинара

Участники получат...

Запись вебинара

Доступ без ограничений,
пересматривайте и делитесь с командой
Шаблон метрик по отделам вашего бизнеса

Готовая таблица с ключевыми показателями для вашего бизнеса, вносите цифры и используйте сразу
Электронная книга «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Элияху Голдратта

Бизнес-роман, который через
художественное повествование раскрывает принципы управления, основанные на Теории ограничений (ТОС)
Разбор вашей ситуации онлайн на вебинаре

Возможность задать вопрос в прямом эфире и получить ответ применительно к вашему бизнесу

Бизнес как конвейер: переход от интуитивного
управления
к управлению через метрики

ВЕКТОР АБВ & Международный институт коуч-менеджмента
17 июня в 19:00

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Подписывайтесь на наши
социальные сети!

Будьте в курсе новых кейсов, статей и мероприятий. Делимся практическим опытом
и решениями для повышения эффективности бизнеса.

Бизнес как конвейер: переход от интуитивного управления к управлению через метрики17 июня в 19:00

Бизнес как конвейер: переход от интуитивного управления к управлению через метрики
17 июня в 19:00