Бизнес как конвейер: переход от интуитивного управления к управлению через метрики
17 июня в 19:00

ВЕКТОР АБВ & Международный институт коуч-менеджмента

Спикеры: Антон Аруев, Галина Стороженко

Перестаньте управлять «по ощущениям».

Узнайте, где именно ваш бизнес теряет деньги.

Занять месть на вебинаре

Вебинар для вас, если...

Вы принимаете решения по ощущениям, а не по конкретным показателям
Продажи непредсказуемы: сколько придёт денег в этом месяце загадка
Непонятно, какой отдел работает хорошо, а какой тянет бизнес вниз
KPI есть, но они не отражают реальной картины и не мотивируют сотрудников
Хотите выйти из операционки, но не знаете, кому и что можно доверить
Не знаете, насколько рентабелен каждый конкретный отдел
При оптимизации штата не знаете, кого можно уволить без последствий

Занять место на вебинаре

Программа вебинара
ВЕКТОР АБВ & Международный институт коуч-менеджмента

Почему «сотрудники заняты»,

но прибыль не растёт

Разберем, почему каждый отдел это производство с конечным продуктом. Как только вы это принимаете, управление бизнесом меняется полностью.

Потоковые KPI: три метрики, которые показывают реальную картину

Скорость, объём, качество: как считать эффективность любого отдела по этим трём параметрам.

Выгода для собственника:

деньги и управляемость

Как перевести постоянные расходы в прозрачные инвестиции. Управленческий дашборд вместо интуитивного менеджмента, что это и как выглядит

на практике..

Практика: создадим карту процессов вашего бизнеса

Разберем на практике то, что актуально именно для вас: HR и подбор, маркетинг и продажи, бухгалтерия, закупки, склад.

Мини-диагностика: насколько ваш бизнес зависит от первого лица?

Короткий тест поможет оценить, насколько компания способна работать и развиваться без постоянного участия собственника или ключевого руководителя.

Разбор кейсов и ответы на ваший вопросы онлайн

Разбираем реальные ситуации участников, даём рекомендации по вашим задачам и отвечаем на вопросы в прямом эфире.

Иду на вебинар

Кто проводит вебинар

Антон Аруев

Эксперт по операционной эффективности

300+ реализованных кайдзенов.
Чемпион проекта по бережливому производству (чёрный пояс).
Дипломированный специалист ТРИЗ.
Строит системы KPI и операционного управления в производственных и сервисных компаниях.
Галина Стороженко

Бизнес-коуч, сертифицированный мастер по стандартам Международной федерации коучинга

MCC ICF (мастер сертифицированный по стандартам Международной федерации коучинга, признанный в 154 странах мира)
23 года опыта в опыт в сфере коучинга
Предприниматель, собственник бизнесов в сфере HR-консалтинга и обучения коучингу
Автор 3-х бестселлеров о лидерстве, мышлении и личной эффективности :
"Стать коучем президента. Цели, к которым мы не боимся идти"
"Переезд в новую жизнь"
"Игры, в которые играют топы"

Бонусы для участников вебинара

Участники получат...

Запись вебинара

Доступ без ограничений,
пересматривайте и делитесь с командой
Методология картирования процессов

Готовая методология для описания процессов и оцифровки ролей. Фундамент для ключевых показателей вашего бизнеса
Электронная книга «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Элияху Голдратта

Бизнес-роман, который через
художественное повествование раскрывает принципы управления, основанные на Теории ограничений (ТОС)
Разбор вашей ситуации онлайн на вебинаре

Возможность задать вопрос в прямом эфире и получить ответ применительно к вашему бизнесу

Бизнес как конвейер: переход от интуитивного
управления
к управлению через метрики

ВЕКТОР АБВ & Международный институт коуч-менеджмента
17 июня в 19:00

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Подписывайтесь на наши
социальные сети!

Будьте в курсе новых кейсов, статей и мероприятий. Делимся практическим опытом
и решениями для повышения эффективности бизнеса.

Бизнес как конвейер: переход от интуитивного управления к управлению через метрики17 июня в 19:00

Бизнес как конвейер: переход от интуитивного управления к управлению через метрики
17 июня в 19:00