×
Практический вебинар · Бесплатно
Бизнес как конвейер— управлениечерез метрики
Перестаньте управлять «по ощущениям». Узнайте, где именно ваш бизнес теряет деньги.
ЗарегистрироватьсяМЕСТ ОГРАНИЧЕННОЕ КОЛИЧЕСТВО
После вебинара вы получите систему оценки эффективности каждого подразделения, конкретные метрики и план действий, который можно применить уже на следующей неделе.
Зарегистрироваться →
Для кого
Вебинар для вас, если...
01Вы принимаете решения по ощущениям, а не по конкретным показателям
02Продажи непредсказуемы: сколько придёт денег в этом месяце — загадка
03Непонятно, какой отдел работает хорошо, а какой тянет бизнес вниз
04KPI есть, но они не отражают реальной картины и не мотивируют сотрудников
05Хотите выйти из операционки, но не знаете, кому и что можно доверить
06ФОТ увеличивается, а эффективность команды — нет
07Не знаете, насколько рентабелен каждый конкретный отдел
08При оптимизации штата не знаете, кого можно уволить без последствий
Программа
Что разберём
01Почему «все заняты», но прибыль не растётКаждый отдел — это производство с конечным продуктом. Как только вы это принимаете, управление меняется полностью.
02Деньги и управляемость: что даёт оцифровка бизнесаКак перевести расходы в прозрачные инвестиции. Управленческий дашборд вместо интуитивного менеджмента.
03Потоковые KPI: три метрики, которые показывают реальную картинуСкорость, объём, качество — как считать эффективность любого отдела по этим трём параметрам.